Beneficios de los talleres de Trabajo en Equipo
El nuevo entorno global exige que los líderes estemos preparados para trabajar con mayor efectividad entre nosotros y con nuestros equipos, adaptándonos a un entorno VUCA que cambia planes, prioridades y dinámicas de interacción. Este escenario nos invita a fortalecer la motivación interna, mantener la mirada en los objetivos y sostener la inspiración que nuestros equipos requieren, incluso cuando muchas posiciones operan desde home office. Para lograrlo, necesitamos flexibilidad, empatía, claridad y un enfoque firme en la EX Employee Experience que sostiene el desempeño colectivo.
En cualquier organización, los resultados dependen del funcionamiento del equipo. Por eso, es imprescindible trabajar con grupos leales, coordinados y orientados a las metas, liderados por personas capaces de inspirar, de conectar y de acompañar el desarrollo del potencial de cada integrante. Más allá de sus especializaciones técnicas, los líderes de hoy requieren construir relaciones sólidas, mantener cohesión y proyectar un modelo de colaboración que impulse el rendimiento conjunto.
Peter F. Drucker
El liderazgo consiste en levantar la visión de una persona a metas altas, en elevar el rendimiento de una persona a normas superiores, en llevar la personalidad de un individuo más allá de sus limitaciones
Mgs. Paulina Morejón Guerrón, Coordinadora de la Administración de Bienes, Hospital General de Riobamba, Ecuador
Deseo expresar un agradecimiento infinito por haber renovado mi vida, lo impartido en este taller
de Liderazgo para los Directivos del Hospital, mejora nuestra calidad y desempeño, gracias!
Mgs. Paulina Morejón Guerrón, Coordinadora de la Administración de Bienes, Hospital General de Riobamba, EcuadorLlegar a alcanzar estos niveles de "Alto Desempeño" requiere de un proceso, de vivir diferentes etapas en la evolución de los equipos. Se reconocen 4 etapas: Form, Storm, Norm y Perform. (Etapas de Formación, Conflicto, Normalización y Desempeño óptimo). Al llegar a esta última, se habrá alcanzado el umbral del Alto Desempeño o el Alto Rendimiento, luego habrá que tomar acciones para mantener la productividad del equipo maduro con base en la misión, la visión y los valores compartidos.
Esta es una propuesta de gran valor para empoderar a tus líderes en tu organización - grupo primario y gerentes - para forjar accountability, desarrollando sus competencias directivas con un enfoque orientado al liderazgo transformacional, desde un pensamiento crítico.
