Metodologías

Metodologías participativas aplicadas en talleres de trabajo en equipo para líderes

El APRENDIZAJE EXPERIENCIAL, el x-learning

El Aprendizaje Experiencial es la base de nuestros talleres de trabajo en equipo para líderes, donde cada participante desarrolla sus capacidades a través de vivencias que conectan la acción con la reflexión.

Las actividades en simulación permiten interpretar metáforas y analogías que llevan al aprendizaje profundo. Desde la Andragogía, abordamos las necesidades reales de los adultos en sus roles de liderazgo y colaboración.

El aprendizaje surge de la experiencia individual y colectiva, acompañado por Facilitadores que guían talleres vivenciales para fortalecer habilidades blandas y habilidades duras esenciales en el trabajo en equipo.

El diseño de cada taller parte de la DNC, orientándose a objetivos claros que fortalecen la colaboración y el desempeño del equipo, alejándose de modelos tradicionales basados solo en contenido.

Según David Kolb, el aprendizaje se crea transformando la experiencia; por ello, la aplicación del Debriefing es clave para convertir vivencias en aprendizajes aplicables en los equipos de trabajo.

Debriefing

El Debriefing es la técnica que utilizamos para generar el procesamiento de los hechos, emociones para llevarlos a reflexiones, y desde las reflexiones, generar aprendizajes de vida y luego, compromisos de acción.

x-learning: Modelo de Procesos Enseñanza-Aprendizaje aplicando digitalmente el Aprendizaje Experiencial
Ernesto Yturralde
« Cuando los líderes pensamos y actuamos en conjunto, el equipo encuentra dirección, armonía y la capacidad real de lograr lo que parecía inalcanzable. »

Taller de Liderazgo para desarrollar habilidades directivas
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